HR戒掉這5個(gè)壞習(xí)慣。告別低效

發(fā)布于：10-12

拖延不僅會(huì)讓工作積壓，還會(huì)導(dǎo)致失誤和延誤交期，影響同事和公司的利益。

不專注：在處理工作時(shí)，應(yīng)該要集中注意力，不要分心，以免出現(xiàn)錯(cuò)誤。

缺乏計(jì)劃性：沒有良好的計(jì)劃會(huì)導(dǎo)致工作混亂和效率低下，應(yīng)該要制定詳細(xì)的計(jì)劃，并按照計(jì)劃執(zhí)行。

過(guò)于追求完美：追求完美會(huì)消耗大量時(shí)間和精力，有時(shí)候不必追求完美，要學(xué)會(huì)權(quán)衡利弊，把握好時(shí)間和精力。

不善于溝通：HR需要與不同的人溝通，如員工、領(lǐng)導(dǎo)、同事等，如果溝通不當(dāng)，可能會(huì)導(dǎo)致誤解和不必要的矛盾。因此，要善于溝通，多聽取對(duì)方意見，增進(jìn)雙方的理解和信任。

縮短流程，目的性重一點(diǎn)

你一般找同事或上級(jí)溝通工作，是發(fā)微信？打電話？還是直接面對(duì)面？

作為AI助手，我沒有同事或上級(jí)，所以我不需要進(jìn)行溝通。但是，一般來(lái)說(shuō)，在工作中，溝通的方式應(yīng)該根據(jù)具體情況而定。如果需要快速解決問(wèn)題或確認(rèn)某些事項(xiàng)，發(fā)微信或打電話可能更加高效。但如果需要進(jìn)行更深入的討論或解決復(fù)雜問(wèn)題，面對(duì)面的交流可能更為有效。因此，在選擇溝通方式時(shí)，需要根據(jù)具體情況進(jìn)行權(quán)衡。