1、協(xié)助經(jīng)理制定大區(qū)內(nèi)相關(guān)管理制度制定,流程優(yōu)化和實(shí)施。
2、對(duì)管轄片區(qū)門店倉庫考核數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)及提高。
3、負(fù)責(zé)管轄片區(qū)內(nèi)門店倉庫5S檢查,對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)指導(dǎo)培訓(xùn)。
4、新員工操作業(yè)務(wù)流程的培訓(xùn)帶教。
5、對(duì)片區(qū)內(nèi)出入庫商品的準(zhǔn)確性及質(zhì)量負(fù)責(zé),在庫商品盤點(diǎn)保證賬實(shí)相符。
6、協(xié)調(diào)好人員支援店面重裝、新開店倉庫收發(fā)貨和庫位結(jié)構(gòu)規(guī)劃避免開業(yè)異常。
7、保持片區(qū)內(nèi)操作員和店面之間良好的溝通關(guān)系。
8、對(duì)片區(qū)內(nèi)各門店倉庫消防安全及商品安全進(jìn)行檢查和上報(bào)。