一、根據(jù)公司安排，全面主持物管部工作，并作為物管部安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人；
二、負(fù)責(zé)本部門員工政治思想及業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)教育工作，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)、以公司為家的精神，鼓勵(lì)員工“一專多能”，穩(wěn)步推進(jìn)與提升物業(yè)管理與服務(wù)水平；
三、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定以及工作指令，制定并組織實(shí)施本部門各項(xiàng)工作計(jì)劃（年度、月度、周）；
四、負(fù)責(zé)審批和組織本部門員工的崗位培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)下屬主管每月、季、年的考評(píng)工作，負(fù)責(zé)監(jiān)審本部門員工的日常和年終的考評(píng)，提出員工的解聘和續(xù)聘建議；
五、對(duì)本部門的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，定期檢查本部門的管理服務(wù)質(zhì)量，不斷改進(jìn)管理方法，努力提高工作效率；
六、定期聽取業(yè)主有關(guān)物業(yè)服務(wù)的意見與建議，積極思考與探索提升本部門管理與服務(wù)的新方法，并積極向公司提出合理化建議；
七、組織實(shí)施本部門人員的崗位職責(zé)以及工作流程，并依據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修改完善。指導(dǎo)下屬工作，下達(dá)管理任務(wù)及目標(biāo)，協(xié)調(diào)解決本部門各班組在工作中遇到的問題和矛盾；
八、接受并審核商戶提出的裝修申請(qǐng)，簽署可行性意見，并協(xié)調(diào)與檢查商戶的裝修過程；
九、負(fù)責(zé)本部門工作例會(huì)的召開，檢查工作落實(shí)情況，布置工作任務(wù)，并根據(jù)工作中出現(xiàn)的情況，制定糾正預(yù)防措施；
十、對(duì)本部門發(fā)生的重大事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查、處理并及時(shí)報(bào)公司有關(guān)職能部門及公司領(lǐng)導(dǎo)；
十二、編制本部門年度管理服務(wù)費(fèi)用預(yù)算，負(fù)責(zé)本部門日常維修費(fèi)用及其它開支的審查報(bào)批；
十三、完成公司交辦的其它相關(guān)工作任務(wù)。
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