崗位職責(zé)：1、根據(jù)部門上年底制定的規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)化節(jié)點(diǎn)計劃，形成標(biāo)準(zhǔn)化。2、項目結(jié)束全面交付后1個月內(nèi)，進(jìn)行項目設(shè)計后評估，對于優(yōu)秀的節(jié)點(diǎn)收入標(biāo)準(zhǔn)化，后續(xù)收入規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，對于待修改節(jié)點(diǎn)在以后的規(guī)劃設(shè)計中避免，輸出《標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件》3、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝相關(guān)資料的收集與分享，配合采購部進(jìn)行新材料、新設(shè)備的引進(jìn)和吸收，每月底匯總。4、考察及設(shè)計方案匯報過程中，跟蹤地產(chǎn)開發(fā)商及設(shè)計單位，通過直接交流或網(wǎng)絡(luò)等方式，分析地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計的發(fā)展趨勢，每月底匯總5、項目開始前2日，按照項目風(fēng)格、項目品系及產(chǎn)品分析報告，完成項目概念設(shè)計任務(wù)書并組織評審?fù)ㄟ^，輸出《規(guī)劃概念設(shè)計任務(wù)書》，對接設(shè)計單位。6、概念設(shè)計任務(wù)書對接設(shè)計單位后，根據(jù)運(yùn)營計劃節(jié)點(diǎn)要求，每日跟進(jìn)景觀概念設(shè)計進(jìn)度，提交景觀概念設(shè)計成果并組織評審?fù)ㄟ^，輸出《概念設(shè)計內(nèi)審會議紀(jì)要》、《規(guī)劃概念設(shè)計文本》7、概念設(shè)計文本輸出后2日內(nèi)，按照前期設(shè)計相關(guān)資料及設(shè)計深度需求，完成方案設(shè)計任務(wù)書并組織評審?fù)ㄟ^，輸出《方案設(shè)計任務(wù)書》，對接設(shè)計單位。8、方案設(shè)計文本輸出后2日內(nèi)，按照前期景觀設(shè)計相關(guān)資料及設(shè)計深度需求，完成施工圖設(shè)計任務(wù)書并組織評審?fù)ㄟ^，對接設(shè)計單位。9、施工圖設(shè)計任務(wù)書對接設(shè)計單位后，根據(jù)運(yùn)營計劃節(jié)點(diǎn)要求，每日跟進(jìn)規(guī)劃方案設(shè)計進(jìn)度，提交施工圖設(shè)計成果并組織評審?fù)ㄟ^，下發(fā)項目部、成本部、采購部、工程部。10、依據(jù)成本部提供的成本限額設(shè)計指標(biāo)，將景觀設(shè)計設(shè)計成本控制在目標(biāo)成本內(nèi)。11、按照居住區(qū)設(shè)計規(guī)范要求，審核各規(guī)劃設(shè)計階段設(shè)計成果的合理性，輸出《規(guī)劃設(shè)計修改意見》，對接設(shè)計單位。12、負(fù)責(zé)審核圖紙的完備性及準(zhǔn)確性，保證圖紙設(shè)計質(zhì)量13、組織物業(yè)公司進(jìn)行項目標(biāo)識系統(tǒng)規(guī)劃，提供標(biāo)識標(biāo)牌樣板意見予招標(biāo)采購部。涉及標(biāo)識系統(tǒng)特殊化設(shè)計，負(fù)責(zé)組織設(shè)計管理工作，并提供標(biāo)牌樣板，策劃管理部配合。14、執(zhí)行限額設(shè)計方法，確保項目設(shè)計成本可控。依據(jù)成本確定的景觀設(shè)計限額標(biāo)準(zhǔn)選擇設(shè)計單位，對于超成本設(shè)計的情況，需完成《成本指標(biāo)調(diào)整申請表》的審批。15、根據(jù)設(shè)計評審的結(jié)論，對本專業(yè)內(nèi)超出目標(biāo)成本的設(shè)計方案進(jìn)行調(diào)整修正。景觀施工圖下發(fā)后，對接成本項目工程量清單以及項目綜合單價，將項目建設(shè)成本控制在所屬品系成本限額內(nèi)，對于超成本的設(shè)計進(jìn)行景觀調(diào)整。16、施工圖下發(fā)21日內(nèi)，負(fù)責(zé)完成材料設(shè)備選型定板單擬定，并組織設(shè)計階段選型定板評審，輸出《項目材料設(shè)備選型頂板單》17、根據(jù)采購計劃及時提供材料設(shè)備的有關(guān)技術(shù)指標(biāo)和材料設(shè)備選型資料。18、配合項目部，完成材料樣板的現(xiàn)場驗(yàn)收工作。19、負(fù)責(zé)向策劃管理部提供營銷所需的最終景觀設(shè)計資料，并對銷售小院面積等進(jìn)行確認(rèn)。20、根據(jù)項目施工情況以及現(xiàn)場情況，配合項目部組織的景觀施工圖圖紙會審，景觀疊圖，景觀現(xiàn)場調(diào)度會、景觀驗(yàn)收等相關(guān)會議。21、完成上級交辦事項，以及其他部門需協(xié)助事項。