1.組織制定本部門內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制服及工作流程2.根據(jù)公司總體目標(biāo)和部門目標(biāo)制定工作計(jì)劃,并組織實(shí)施3.參與制定并執(zhí)行本部門的財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃4.負(fù)責(zé)公司設(shè)備、設(shè)施、儀器及公用工程的管理,強(qiáng)化、提高現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施、儀器及公用工程的狀態(tài)管理及運(yùn)行水平,督導(dǎo)、考核現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施、儀器及公用工程管理各項(xiàng)制度的執(zhí)行,確保社保,設(shè)施,儀器及公用工程(水電氣)的正常運(yùn)行,保障重點(diǎn),特種設(shè)備在監(jiān)控,安全狀態(tài)運(yùn)行5.督促處理公司定期安監(jiān)社保的報(bào)檢/報(bào)修問題,維護(hù)設(shè)備正常運(yùn)行,保障生產(chǎn)6.組織實(shí)施公司設(shè)備大,中,小檢修、技改、更新設(shè)施以及新增設(shè)備調(diào)研、采購、安裝調(diào)試及性能的確定7.組織完成各專業(yè)設(shè)計(jì)及外協(xié)設(shè)計(jì)工作(按項(xiàng)目要求)8.指導(dǎo)對一般社保事故的調(diào)查分析(2000元以上),組織重大事故的調(diào)查分析,提出事故處理意見9.負(fù)責(zé)車間不符GMP相關(guān)要求的討論及整改實(shí)施10.負(fù)責(zé)公司大型工程項(xiàng)目的組織及實(shí)施11.制定完善公司計(jì)量管理制度,督導(dǎo)、規(guī)范公司內(nèi)部執(zhí)行情況12.組織做好特種設(shè)備/計(jì)量器具的按期外檢和內(nèi)修,鑒定工作13.組織落實(shí)公司內(nèi)計(jì)量器具的定點(diǎn)定牌管理,確保合法。、正確使用14.負(fù)責(zé)審核和控制本部門相關(guān)費(fèi)用支出15.負(fù)責(zé)本部門員工的選拔、配套工作,組織對員工的培訓(xùn)16.組織本部門員工績效考核工作,確??己说目茖W(xué)性、合理性、公平性17.對下屬進(jìn)行工作指導(dǎo),持續(xù)提高部門員工的工作能力18.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作