1創(chuàng)建分公司內(nèi)的各類管理制度和各類報表模版，分公司績效考核，工作計劃制定等；配合分公司總經(jīng)理創(chuàng)建和實施公司市場發(fā)展部拓展相關(guān)管的理制度等；
2收集并分析國家政策與行業(yè)動態(tài)調(diào)研，調(diào)查分析客戶群和潛在市場，并定期形成分析報告；
3配合分公司總經(jīng)理制定短期、中期、長期市場發(fā)展?fàn)I銷方案，為公司發(fā)展規(guī)劃、決策提供戰(zhàn)略性參考；
4制定落實市場部推廣計劃、制定產(chǎn)品對外宣傳資料、收集客戶反饋并及時傳遞至相關(guān)分公司或領(lǐng)導(dǎo)；
5制定銷售計劃：為市場發(fā)展部即定的銷售目標(biāo)提供全方位的支持，包括項目跟蹤、重大關(guān)鍵客戶的商務(wù)談判、資質(zhì)和標(biāo)書模版等資料的整理、法務(wù)、財務(wù)咨詢等，市場發(fā)展部實現(xiàn)既定的銷售指標(biāo)達(dá)成，并建立相應(yīng)的市場發(fā)展激勵機制；
6重大關(guān)鍵客戶或項目的申報、資質(zhì)申請；各事業(yè)單位的關(guān)系維護和溝通協(xié)調(diào)，內(nèi)部OA流程申報等。建設(shè)分公司市場發(fā)展?fàn)I銷團隊，建立市場營銷的人才梯隊；7維護公司關(guān)鍵顧客關(guān)系，監(jiān)督并核各城市分公司顧客關(guān)系維護過程及結(jié)果評價。
