沃爾瑪公司由美國零售業(yè)的傳奇人物山姆沃爾頓先生于1962年在阿肯色州成立。經過四十多年的發(fā)展，沃爾瑪公司已經成為美國最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售商。目前，沃爾瑪在全球開設了超過11500家商場，員工總數(shù)230多萬人，分布在全球28個國家。每周光臨沃爾瑪?shù)念櫩?.6億人次。
?沃爾瑪在中國
沃爾瑪于1996年8月進入中國，在深圳開設了第一家沃爾瑪購物廣場和山姆會員商店。截至到2017年9月為止，在全國129個城市共開設了超過398家分店。沃爾瑪一直奉行“人才本地化”的政策，幾年來為當?shù)鼐用裉峁┝舜罅康木蜆I(yè)機會，同時也為當?shù)亓闶蹣I(yè)培養(yǎng)了大批人才，目前沃爾瑪在中國現(xiàn)有員工超過10萬人。
隨著中國加入世貿以及國家對外商投資零售業(yè)政策的放開，沃爾瑪希望順應這樣的背景，在中國各地得到更快更大的發(fā)展。沃爾瑪引入當今世界先進的零售技術及創(chuàng)新的零售觀念，在激發(fā)零售行業(yè)競爭的同時，也帶動當?shù)厣虡I(yè)的共同發(fā)展。
同全球沃爾瑪一樣，沃爾瑪在中國同樣堅持沃爾瑪?shù)膬?yōu)良傳統(tǒng)，即專注于開好每一家店，服務好每一位顧客，始終為顧客提供優(yōu)質平價、品種齊全的商品和友善的顧客服務。
?企業(yè)文化
尊重個人?-?直呼其名、機會均等、公仆領導、信息分享、門戶開放、基層調查、指導
服務顧客?-?顧客才是真正的老板、保證滿意、天天平價、日落原則、盛情服務、VPI計劃、店中店計劃
追求卓越?-?誠實正直、損耗控制、控制開銷、點子大王、晉升和調職、評估、培訓
?人力資源戰(zhàn)略
沃爾瑪公司十分重視人才的選拔與培養(yǎng)。員工一直被視為公司最大的財富，因為行業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭。沃爾瑪公司人力資源的基本戰(zhàn)略可以簡單地概括為：吸納人才—留住人才—發(fā)展人才。2005年11月，沃爾瑪再次被《財富》雜志中文版評為“2005年度卓越雇主?–?中國最適宜工作的公司”。
公司的管理層中大約60%的成員是從普通員工開始起步的，這一數(shù)字反映了公司為員工創(chuàng)造必要的條件，進行縱向、橫向的培訓，讓他們不斷接受新的挑戰(zhàn)，成為全方位發(fā)展的人才。
公司為員工提供完善、有競爭力的薪酬福利，根據市場情況定期進行薪資水平回顧，嚴格按照法律規(guī)定為員工購買社會保險，并配合員工需求提供各種福利。
公司重視與各個層面員工的溝通，通過各種渠道了解員工的心聲，同時采用豐富多彩的形式鼓舞員工士氣，創(chuàng)造和諧向上的環(huán)境與氛圍。我們的同事創(chuàng)造非凡！
為配合沃爾瑪在中國的快速發(fā)展，我們需要大量個人素質優(yōu)秀，有志加入零售業(yè)的商場營運、采購、人力資源管理、財務管理、物流管理、市場、商鋪發(fā)展、設計營造、計算機技術、公共關系、政府事務、法律等各方面的精英人才。
合肥翡翠路店地址：合肥市經濟技術開發(fā)區(qū)翡翠路港澳廣場三樓，人力資源部聯(lián)系電話：0551-63802870。

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