1、 關鍵任務
1.1 科學合理制定管轄區(qū)域銷售目標，并努力促進目標達成；
1.2 檢查與監(jiān)控管轄區(qū)域加盟商、店長店鋪管理工作的正常運作，確保100%完成店鋪銷售目標；
1.3 負責管轄區(qū)域促銷方案的制定、落實，以及每次促銷活動的分析及總結；
1.4 負責協(xié)助商品主管/專員監(jiān)控店鋪商品的正常運作；
1.5 負責協(xié)助商品主管/專員監(jiān)控管轄區(qū)域的總體庫存，根據(jù)銷售狀況制定應變措施；
1.6 每周/每月進行銷售分析，制訂下周/下月銷售方案；
2、日常任務
2.1?負責管轄區(qū)域組織架構的合理建設，以及零售制度的制定，包括：零售人事管理制度、店鋪營運管理制度、零售培訓制度等等；
2.2?負責管轄區(qū)域門店人員配置、培訓、晉升及職業(yè)生涯的規(guī)劃；
2.3?負責管轄區(qū)域人員管理、貨品管理、賣場管理、日常事務的處理；
2.4?負責管轄區(qū)域員工的績效管理工作及激勵方案的制定；
2.5?加強與各店鋪員工的溝通，調整員工心態(tài)；
2.6?負責管轄區(qū)域所有員工專業(yè)素質的提升，如陳列、服務、銷售技巧等；
2.7?負責公司制度與政策的上傳下達，隨時發(fā)現(xiàn)店鋪存在的問題并及時解決；
2.8?對管轄區(qū)域店鋪的形象維護負直接責任；
2.9?負責處理與協(xié)調各商場之間的關系；
2.10?負責管轄區(qū)域周、月、季、年度工作會議的召開，并輸出會議紀要；
2.11?統(tǒng)籌零售新店開業(yè)的各項工作；
2.12完成上司交辦的其他工作。