1、 戰(zhàn)略規(guī)劃及執(zhí)行?
1)?主持制定事業(yè)部經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略及年度經(jīng)營規(guī)劃,提交公司總部決策;?
2)?組織實施公司總部審批通過的事業(yè)部戰(zhàn)略及年度經(jīng)營規(guī)劃,確保戰(zhàn)略目標(biāo)及年度經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成;?
3)?監(jiān)督事業(yè)部各部門完成運營目標(biāo),確保工作完成的進(jìn)度,并向公司總部匯報所管轄部門的經(jīng)營管理情況;?
2、?運營管理?
1)主持事業(yè)部日常運營管理工作,組織實施公司總部決議;?
2)組織建立事業(yè)部基本管理制度、具體規(guī)章及工作流程,確保整個組織快速、有效運作;?
3)根據(jù)業(yè)務(wù)的性質(zhì),負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的策劃、組織、實施工作,為業(yè)務(wù)的開展提供指導(dǎo);?
4)審批事業(yè)部各部門日常的經(jīng)營策略及工作計劃,并保障其完成;?
5)組織擬定事業(yè)部內(nèi)部整體管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,提交公司總部決策;?
6)審核事業(yè)部各部門的組織設(shè)置方案,并開展事業(yè)部管理狀況分析,針對重點,提出改善管理的方案。