1、負(fù)責(zé)設(shè)計部項目的組織實施，執(zhí)行項目設(shè)計的規(guī)劃、分配工作及規(guī)則制定；?2、負(fù)責(zé)對本部門下屬培訓(xùn)，協(xié)調(diào)下屬之間工作上的問題,充分調(diào)動下屬專業(yè)方面的最大創(chuàng)意能力及創(chuàng)意效率；?3、能獨立做出概念設(shè)計方案；同時負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行談判，精準(zhǔn)地向客戶闡述出設(shè)計理念，?并讓客戶信服；?4、建立設(shè)計部產(chǎn)品規(guī)劃文檔及部門開發(fā)過程中的各種規(guī)定；?5、考核部門內(nèi)部員工的業(yè)績、態(tài)度和潛力；?6、部門財務(wù)預(yù)算制定、控制以及完善激勵考核制度；?7、負(fù)責(zé)管理設(shè)計部門，領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計團(tuán)隊。
