1、依據(jù)集團(tuán)營業(yè)目標(biāo)與廠家考核指標(biāo)，制定并執(zhí)行市場策略，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)客戶拓展目標(biāo)，協(xié)助業(yè)務(wù)部門達(dá)成業(yè)績指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域品牌發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)而提升專營店在區(qū)域內(nèi)的認(rèn)知度和美譽(yù)度。
2、研讀廠商市場計(jì)劃/商務(wù)政策，分解工作內(nèi)容，爭取廠商最大化支持，確保完成廠商年度工作任務(wù)
3、與廠商保持日常溝通，維護(hù)良好廠商關(guān)系，獲取廠商良好評價(jià)
4、嚴(yán)格按照廠商CI、VI標(biāo)準(zhǔn)與相關(guān)要求進(jìn)行店面布置與管理
5、依據(jù)公司戰(zhàn)略與營業(yè)計(jì)劃，制定市場戰(zhàn)略、營銷組合策略與市場計(jì)劃
6、通過市場計(jì)劃實(shí)施達(dá)成集客目標(biāo)（即來電量和到店量），協(xié)助業(yè)務(wù)部門實(shí)現(xiàn)營業(yè)目標(biāo)
7、廣告、促銷活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算，并對廣告、促銷活動(dòng)的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)控與決算分析
8、前臺(tái)接待標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程執(zhí)行，通過商務(wù)支持與管理，保證業(yè)務(wù)順利開展，確保客戶滿意
9、市場信息調(diào)研、收集、分析
10、物料與供應(yīng)商管理，并對市場費(fèi)用與成本進(jìn)行有效管控
11、協(xié)調(diào)部門間合作關(guān)系，創(chuàng)造良好工作氛圍