1、負(fù)責(zé)大區(qū)ka系統(tǒng)促銷活動的談判、執(zhí)行和協(xié)調(diào)工作；
2、負(fù)責(zé)大區(qū)ka系統(tǒng)合同談判、合同執(zhí)行；
3、客情維護(hù)，客戶協(xié)作?，團(tuán)隊的建立及團(tuán)隊協(xié)作管理。
4、負(fù)責(zé)大區(qū)新品進(jìn)店、品項維護(hù)與提升和日常的管理工作；
5、負(fù)責(zé)大區(qū)銷售（門店生意的提升（做好達(dá)標(biāo)有沖擊力的陳列之外，要做好人員的招聘儲備培訓(xùn)監(jiān)管評估，?促銷活動要有針對性和差異化，活動的細(xì)節(jié)要及時的修正，結(jié)束要有評估找到更優(yōu)的促銷形式和組合。）、提高費用的有效性（TG/DM費用實際標(biāo)準(zhǔn)、人員工資即對促銷人員的評估、促銷品的有效利用率、合同費用條款的管控）數(shù)據(jù)庫建立（門店基本信息、費用、銷量、人員儲備、陳列照片、促銷活動信息。），以及數(shù)據(jù)分析和使用工作；
備注：有KA管理經(jīng)驗的特別是永輝，百匯等。有相關(guān)客情的優(yōu)先錄用。