1.根據(jù)區(qū)域店鋪銷售數(shù)據(jù),組織制定貨品規(guī)劃、執(zhí)行計(jì)劃、商品銷售期規(guī)劃、價(jià)格段規(guī)劃,并做出及時(shí)、合理調(diào)整;?
2.組織擬定、完善、監(jiān)督執(zhí)行分公司商品管理制度;?
3.組織制定分公司商品管理計(jì)劃、商品銷售計(jì)劃,商品銷售周期性報(bào)表的分析、總結(jié)并上報(bào);?
4.分公司期貨訂單的分析、評(píng)審和提交確認(rèn),改進(jìn)區(qū)域市場(chǎng)直營(yíng)和加盟店鋪的貨品分流計(jì)劃,調(diào)整、上報(bào)確認(rèn)貨品訂貨規(guī)劃;?
5.負(fù)責(zé)把控分公司商品銷存情況;?
6.區(qū)域市場(chǎng)產(chǎn)品上市安排及推廣,季節(jié)性新品上貨銷售分析及執(zhí)行計(jì)劃調(diào)整建議;?
7.實(shí)施部門人員管理、考核、能力提升,同時(shí)構(gòu)建和完善員工晉升通道。?
注;有服裝行業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先錄用!