1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略布標(biāo)進(jìn)行成本戰(zhàn)略管理,嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,建立健全部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)管理制度并監(jiān)督執(zhí)行;
2、主持部門(mén)日常行政管理工作及團(tuán)隊(duì)建設(shè),根據(jù)實(shí)際需要,建議設(shè)置、優(yōu)化內(nèi)部崗位,對(duì)本部門(mén)員工工作布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評(píng)價(jià)和考核管理;
3、在公司統(tǒng)一管理下,在預(yù)算范圍內(nèi)合理安排部門(mén)各項(xiàng)日常辦公費(fèi)用的計(jì)劃申報(bào)和支配;
4、負(fù)責(zé)制定部門(mén)年度、季度、月度工作計(jì)劃并報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)實(shí)施,并按部門(mén)責(zé)任層層分解落實(shí);
5、加強(qiáng)橫向聯(lián)系和信息溝通,本著支持、配合、服務(wù)的原則,及時(shí)與相關(guān)部門(mén)互通信息,確保部門(mén)業(yè)務(wù)得到其他部門(mén)的支持,得以順利開(kāi)展;
6、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)范圍內(nèi)涉及預(yù)決算及成本管理和控制相關(guān)的制度的解釋?zhuān)醇瘓F(tuán)要求組織深化和修訂;
7、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)范圍內(nèi)成本內(nèi)控工作,審核及內(nèi)控集團(tuán)范圍內(nèi)各項(xiàng)目成本概算、預(yù)算、招標(biāo)文件、合約文本的條件及條款提供集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策,按合同約定及時(shí)審結(jié)合同決算;
8、在日常履行合同中,審查并簽署內(nèi)控情況意見(jiàn);
9、承擔(dān)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。