1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源、行政管理。
2、督導(dǎo)公司各部門的各項(xiàng)人力資源、行政管理工作,達(dá)到公司要求的管理目標(biāo)。
3、完善公司薪酬福利管理體系,提高員工對(duì)薪酬的滿意度。
4、負(fù)責(zé)公司績效考核和激勵(lì)機(jī)制完善及落實(shí)。
5、負(fù)責(zé)公司的招聘培訓(xùn)及員工職業(yè)規(guī)劃。
6、負(fù)責(zé)公司的考勤管理工作
7、負(fù)責(zé)公司的文件管理工作。
8、負(fù)責(zé)會(huì)議通知、會(huì)務(wù)組織工作。
9、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系及工傷處理。
要求:1.具有5年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn)
????????2.熟悉KPI考核
????????3.對(duì)股權(quán)激勵(lì)方案有一定的了解
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1、職位晉升培訓(xùn):北大EMBA管理實(shí)戰(zhàn)研究基地單位,讓你值錢了才會(huì)有錢
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5、特別幫扶服務(wù):家庭突發(fā)事件,你把工廠當(dāng)自家,工廠就是你家的
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案例人物:三年間從一個(gè)普工3千/月提高到9千/月,除了努力?制度很重要;一個(gè)基層管者五年內(nèi)有房有車,團(tuán)隊(duì)很重要;一個(gè)文員幾年時(shí)間從一千多/月到年薪十幾萬,跟對(duì)領(lǐng)導(dǎo)很重要-----
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