銷售督導(dǎo)的工作內(nèi)容（一）、負責銷售終端的營運管理和維護，包括：1、開業(yè)系列工作；2、日常指導(dǎo)工作（貨品指導(dǎo)、陳列指導(dǎo)、服務(wù)指導(dǎo)、巡店扶持），并做好總結(jié)；3、專賣VI形象的監(jiān)督、建設(shè)和推廣；4、針對各店鋪（包括代理商）的扶持，樹立店員和代理商的信心，引導(dǎo)規(guī)范經(jīng)營；5、及時接受顧客及代理商的投訴，認真處理、及時反饋；6、以周為單位，評估各店鋪的盈虧率，提出合理化建議。（二）、培訓(xùn)、考核工作：1、針對各店鋪、專柜的店長、業(yè)務(wù)員、營銷員開展培訓(xùn)；2、針對自營店的店長、導(dǎo)購培訓(xùn)及監(jiān)督考核工作；3、配合開展地區(qū)及全國性的培訓(xùn)工作；4、針對各市場基層管理人員和店鋪工作人員工作的監(jiān)督和考核，并及時入檔。（三）、店鋪的考察工作：1、考察店鋪的商圈、人氣、框架結(jié)構(gòu)，所處區(qū)域的消費能力等；2、考察店鋪周邊的經(jīng)濟實力、信譽度、管理能力，經(jīng)商經(jīng)驗等；3、協(xié)助新區(qū)域市場的拓展工作，提出下一步的工作思路及建議。（四）、促銷活動管理：包括新款上市、單品推廣、節(jié)假日、店慶、老款降價、季末特賣、滯銷品等促銷活動的管理：1、對企劃提出的活動具體方案進行選擇和預(yù)估，提出合理性建議；2、跟蹤促銷宣傳品制作進度及促銷貨品的配送，加強部門之間的溝通；3、指導(dǎo)各店鋪合理補足貨源、跟進宣傳品發(fā)放，確保活動能夠充分開展；4、向各店鋪做好賣場的促銷?pop和貨品陳列以及氣氛引導(dǎo)；5、督促各店鋪及時上報各項數(shù)據(jù)，包括庫存、銷售等并做好統(tǒng)計分析；6、信息反饋及促銷活動總結(jié)。