1、執(zhí)行董事會(huì)決議,全面管理公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的重大問(wèn)題進(jìn)行決策。??
2、制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與執(zhí)行戰(zhàn)略方針,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),為企業(yè)營(yíng)利。??
3、在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開(kāi)發(fā)、業(yè)務(wù)拓展、對(duì)外投資等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭腥婀芾怼??
4、做好對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域和客戶,為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。??
5、組織實(shí)施企業(yè)各項(xiàng)工作、根據(jù)公司的年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃,分解年度指標(biāo)。召開(kāi)相關(guān)會(huì)議或下發(fā)文件,布置計(jì)劃、授權(quán)各部門負(fù)責(zé)人組織實(shí)施經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,確保年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)得到實(shí)施并對(duì)計(jì)劃目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,確保完成年度目標(biāo)。??
6、營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、塑造和強(qiáng)化公司企業(yè)文化價(jià)值觀,加強(qiáng)公司人員隊(duì)伍建設(shè)。