1、在材料主管的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責(zé)現(xiàn)場材料管理，制定材料管理規(guī)劃，及時提供用料信息，組織料具進場，加強現(xiàn)場材料的驗收、保管、發(fā)放、核算，保證生產(chǎn)需要，努力做到降低消耗，場容整潔，現(xiàn)場文明；2、做好材料計劃管理工作，及時編制材料計劃并提出材料申請及加強計劃，經(jīng)審批后送有關(guān)部門單位，并做好供應(yīng)工作；3、各類料具進場都要認真驗收入庫，主要材料要附有質(zhì)量證明，并做好驗收日記，發(fā)現(xiàn)短缺、次等及時索賠；4、做好材料進場調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、領(lǐng)用等工作，現(xiàn)場耗用材料都實行限額領(lǐng)料制，待分部分項工程結(jié)束算限額單，分析節(jié)超原因；5、做好與文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作，加強對班組落手清工作的檢、督促、整改；6、嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，堆放整齊、合理，帳、物、卡相符；7、做好材料核算管理工作，準(zhǔn)確及時地完成各類報表、臺帳等工作。加強三材用量核算及時登入“三材”卡，認真整理各項原始單據(jù)及原始記錄，實事求是編制竣工三算對比表，核算用料節(jié)超，單位工程技術(shù)經(jīng)濟資料，不弄虛作假；8、協(xié)助做好工程竣工工作，盤點余料要及時整理退庫或轉(zhuǎn)移。