會(huì)PET?的優(yōu)先考慮?
1、負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)工藝調(diào)試，產(chǎn)品質(zhì)量控制
完成本班注塑機(jī)日常調(diào)試，做好生產(chǎn)過程中的注塑工藝記錄，機(jī)臺(tái)各類表單成型參數(shù)建檔
負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)作業(yè)員操作技能培訓(xùn)、作業(yè)方式指導(dǎo)
負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)作業(yè)員的生產(chǎn)紀(jì)律，機(jī)位生產(chǎn)物料的管理
2、品質(zhì)控制與檢驗(yàn)
負(fù)責(zé)產(chǎn)品首件的調(diào)試與送樣（首件確認(rèn)單）
負(fù)責(zé)試模和打樣工作
負(fù)責(zé)本班的產(chǎn)品質(zhì)量檢查，監(jiān)督生產(chǎn)人員按首件樣品及作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正并反饋給相關(guān)人員。機(jī)臺(tái)出現(xiàn)問題時(shí)，當(dāng)員工來報(bào)要及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)處理不得相互推脫，自己處理不好的要上報(bào)領(lǐng)班。
監(jiān)督、提醒員工生產(chǎn)中的自檢，分析、解決員工發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，解決不了及時(shí)上報(bào)。對(duì)本班的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)
3、負(fù)責(zé)模具的上下機(jī)臺(tái)工作：嚴(yán)格按照上下模操作規(guī)程執(zhí)行,對(duì)車間機(jī)臺(tái)所生產(chǎn)的模具進(jìn)行監(jiān)控，防止人為因素的破壞
4、負(fù)責(zé)注塑設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)檢查記錄填寫，設(shè)備異常時(shí)及時(shí)處理跟蹤。
比如：定期對(duì)注塑機(jī)、機(jī)械手、輔機(jī)進(jìn)行點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)問題立即報(bào)修，并填寫好（設(shè)備點(diǎn)檢紀(jì)錄表）
5、調(diào)機(jī)、換模、修機(jī)完成后要及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，保持機(jī)臺(tái)干凈整潔，把工具擺放到原位或指定位置，做好車間5S管理工作。下班前檢查工具是否齊全，是否規(guī)范到位。
6、下班后要協(xié)助領(lǐng)班完成交班任務(wù)
7、領(lǐng)班不在時(shí)可暫代其崗位完成當(dāng)班工作