職責(zé)描述：
?依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及年度戰(zhàn)略經(jīng)營目標，進行路徑拆解，與公司高層討論確認公司季度和年度高優(yōu)重點工作項目，實現(xiàn)戰(zhàn)略解碼、追蹤?與各項重點工作owner一起推進落地，協(xié)同跨部門合作，協(xié)調(diào)資源，確保產(chǎn)出的質(zhì)量和時間?負責(zé)對應(yīng)重點工作項目關(guān)鍵業(yè)績指標架構(gòu)的制定，分解，?常管理，結(jié)果評估，并分析問題和提供決策依據(jù)。?對重點工作項目運營進度進行追蹤管理?，包括項目里程碑節(jié)點管理、定期組織管理層匯報、項目匯報會、參與關(guān)鍵業(yè)務(wù)團隊核心業(yè)務(wù)規(guī)劃討論，識別項目過程中的風(fēng)險及所需資源，及時介入與協(xié)調(diào)，確保項目可以按時按質(zhì)完成交付。?進行公司運營架構(gòu)的搭建與優(yōu)化，負責(zé)關(guān)鍵或重?的運營問題的分析和解決?案建議，并跟蹤問題的解決關(guān)閉?組織經(jīng)營例會，參與戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營分析，了解戰(zhàn)略到執(zhí)行的整體落地過程與關(guān)鍵節(jié)點掌控，優(yōu)化公司會議管理與決策支撐體系，落實會議決議事項。任職資格：
?本科及以上學(xué)歷，3-5年及以上企業(yè)運營管理方面的工作經(jīng)驗；?理解企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、年度商業(yè)計劃編制的工具與方法，了解BLM、BEM，了解如何理論聯(lián)系實踐，并能確保落地執(zhí)行；?掌握戰(zhàn)略落地、運營監(jiān)控的工具和方法；?掌握組織績效管理的工具與方法；?積極主動，有較強推動能力、組織協(xié)調(diào)能力和高度的責(zé)任心，良好的抗壓能力。?具備較強的邏輯思維能力、主動思考力、辯證思考力、業(yè)務(wù)敏銳度、學(xué)習(xí)力、敏銳洞察力
