1、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標，制定企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略。
?2、提出物流系統(tǒng)規(guī)劃方案、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，確定企業(yè)物流發(fā)展側(cè)重點。
?3、根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)劃構(gòu)建合適的物流組織結(jié)構(gòu)、構(gòu)建基本的組織團隊。
?4、負責企業(yè)各部門部長、經(jīng)理、主管的`聘任、考核工作。
?5、對人員進行合理的工作調(diào)配。
?6、主持建立各項物流制度、負責各項規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查工作。
?7、研究、設(shè)計、改善物流管理的各項工作流程。
?8、下達企業(yè)物流年度計劃指標，并組織各部門實施，監(jiān)督、檢查各計劃目標的執(zhí)行情況。9、指導(dǎo)和部署物流、倉儲、運輸、配送等各部門負責人的工作，協(xié)調(diào)各部門工作。
?10、組織處理各部門運營過程中出現(xiàn)的重大突發(fā)事件。
?11、組織制訂企業(yè)物流成本控制的流程和管理辦法。
?12.向各部門下達成本控制目標，并監(jiān)督、檢查器執(zhí)行情況。
