一、體系開發(fā)
1貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、會議決議
2建立健全部門規(guī)章制度、流程，并監(jiān)督實施，為部門工作開展提供依據(jù)
3參與修訂部門組織架構(gòu)和崗位設(shè)置，優(yōu)化部門發(fā)展所需的人才資源配置
4提供部門相關(guān)數(shù)據(jù)、信息給公司各資源庫，滿足各資源庫數(shù)據(jù)分析需求
二、工作計劃
1制定、落實部門年度、月度生產(chǎn)工作目標(biāo)和生產(chǎn)工作計劃
2根據(jù)生產(chǎn)計劃，編制人員配備計劃、生產(chǎn)資源（設(shè)備、備品等）需求計劃
3匯報各類工作進度和總結(jié)，提出改進方案和工作建議
4分配下屬各項工作任務(wù)，指導(dǎo)、督促下屬制定和完成工作計劃
5擬定部門費用預(yù)算，控制實際費用支出
三、保證生產(chǎn)部質(zhì)量體系及安全、環(huán)境體系的正常運行
1制定、監(jiān)控本部門年度質(zhì)量目標(biāo)
2優(yōu)化部門質(zhì)量管理流程
3組織培訓(xùn)生產(chǎn)管理者的質(zhì)量知識，提升全員質(zhì)量意識
4監(jiān)督各生產(chǎn)車間執(zhí)行質(zhì)量管理流程，檢查質(zhì)量完成指標(biāo)，要求車間分析改善
5監(jiān)控本部門環(huán)境管理方案重要因素，檢查進度和落實情況
6推進安全體系工作，簽訂年度安全責(zé)任書，監(jiān)督各車間執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范
四、組織完成月度生產(chǎn)計劃
1審核確認(rèn)月度計劃
2評估、審批計劃變更，安排計劃變更的生產(chǎn)安排
3組織、安排各車間執(zhí)行生產(chǎn)計劃，監(jiān)督計劃推行進度，協(xié)調(diào)資源保證生產(chǎn)進度均衡
4主持部門計劃會議，收集計劃異常，及時協(xié)調(diào)解決異常
5巡視現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)異常，及時對主管提出，并要求拿出改善計劃，檢查改善完成結(jié)果
6反饋延期訂單到業(yè)務(wù)部，協(xié)商更新交期
7篩選月度新款產(chǎn)品，核實樣品進度等完成情況
8監(jiān)督各生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn)及時性、配套性、數(shù)量管控工作
五、監(jiān)督、協(xié)調(diào)備料與物控管理工作
1收集各車間物料缺料信息
2追蹤采購的物料到位情況，要求資材部控制物料交付在規(guī)定的交期內(nèi)
六、組織各車間主管進行生產(chǎn)現(xiàn)場檢查
1組織檢查是否按照產(chǎn)品工藝要求實施生產(chǎn)
2組織檢查是否按生產(chǎn)制作流程的要求進行作業(yè)
3組織檢查作業(yè)環(huán)境是否符合文件要求
4檢查員工是否按照安全生產(chǎn)章程進行作業(yè)
5檢查車間5S執(zhí)行情況，提出改善要求
6處理生產(chǎn)制造過程中異常情況
七、組織生產(chǎn)過程改善工作
1組織分析質(zhì)量問題，找出改善方向，要求車間從根源改善
2分析瓶頸工序，找出改善方向，推行改進措施
3觀察現(xiàn)場作業(yè)，分析合理性，改進作業(yè)模式
4組織討論傳統(tǒng)加工方式轉(zhuǎn)化自動加工方式的可能性
5分析月度耗材的使用情況，指導(dǎo)車間針對高耗用的物料進行管控
6接受上級或職能部門提出的改善建議，并組織車間嘗試執(zhí)行改善
八、參與新項目立案、實施的管理工作
1參與公司級新項目的啟動、生產(chǎn)實施環(huán)節(jié)的管理工作
2參與、實施新產(chǎn)品研發(fā)、評審，指導(dǎo)新產(chǎn)品的試制
3主持部門級新項目、改善項目的立案、實施的管理工作
4檢查項目生產(chǎn)進度，協(xié)調(diào)資源，糾正改進實施過程
5組織新項目導(dǎo)入生產(chǎn)、總結(jié)改進工作
九、組織各車間完成設(shè)備保養(yǎng)與管理工作
1監(jiān)督設(shè)備異常維修報修工作的閉環(huán)
2組織檢查設(shè)備日常保養(yǎng)、點檢工作
3協(xié)助推進重大設(shè)備委外保養(yǎng)工作
4檢查員工是否按照設(shè)備操作規(guī)范進行作業(yè)
5督促重大設(shè)備故障維修進度
十、生產(chǎn)工藝管理
1提出工藝改進的建議，配合工藝部門完成工藝的改進
2配合工藝部門對員工進行工藝培訓(xùn)，檢查員工執(zhí)行工藝的情況
十一、部門內(nèi)部管理
1組織部門會議，跟進閉環(huán)各項工作
2審批本部門生產(chǎn)所需資源、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書、生產(chǎn)報表、派工單、員工請假、定額
3選拔、配備、培養(yǎng)、評價、激勵部門員工，打造晉升階梯，組織工作技能培訓(xùn)，提高員工工作技能和素質(zhì)
4協(xié)調(diào)安排平行部門的交叉工作
5協(xié)調(diào)本部門與其他部門、人員間關(guān)系，解決爭議，營造團隊合作氛圍
6控制部門文件、印簽等各類資料的發(fā)放、回收、保管、借閱、銷毀，監(jiān)督部門資料的保密工作
7監(jiān)督、管控員工出勤，分析、審核員工工資核算
8配合公司進行辦公用品、生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備資產(chǎn)的管理
十二、其他工作
1完成上級交辦的其他臨時工作
任職要求：
了解縫制類產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，有“生產(chǎn)運作管理師”證書優(yōu)先