1、全面負(fù)責(zé)工廠的管理工作。
2、負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)計(jì)劃,設(shè)備檢修計(jì)劃,物資采購(gòu)儲(chǔ)備計(jì)劃,費(fèi)用計(jì)劃,用人計(jì)劃,質(zhì)量計(jì)劃,人員教育培訓(xùn)計(jì)劃并在審批后組?織實(shí)施;?
3、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率;?
4、召開(kāi)工廠生產(chǎn)、物料及品質(zhì)異常會(huì)議。?
5、落實(shí)ISO9001質(zhì)量體系運(yùn)作程序和要求,確保部門運(yùn)作的規(guī)范化?和科學(xué)化,保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量;?
6、負(fù)責(zé)推進(jìn)和考核車間5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,完善部門工作流程并安排員工培訓(xùn)。?
7、負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)維護(hù)及優(yōu)化。?
8、具備先進(jìn)的生產(chǎn)管理理念、較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力,善于溝通。做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),對(duì)部門員工的安全和健康負(fù)直接責(zé)任;?
9、負(fù)責(zé)相關(guān)部門(PMC部、生產(chǎn)部、品質(zhì)部、工程部、倉(cāng)庫(kù)部)等物料統(tǒng)籌、控制及生產(chǎn)部計(jì)劃安排、進(jìn)度追蹤和相關(guān)部門協(xié)調(diào)、日常事務(wù)和管理。
10、協(xié)助、完成總經(jīng)理交辦的其它相關(guān)工作。提出新發(fā)展規(guī)劃方案,制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、內(nèi)部管理規(guī)劃、組織架構(gòu)、工作職責(zé)、人員編制、制度體系流程建設(shè)、績(jī)效考核。