·?護(hù)理管理組織：建立拜博護(hù)理管理體系，明確集團(tuán)-事業(yè)部-門店三級護(hù)理管理體系；在護(hù)理總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，制訂各級護(hù)理管理人員工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)各級人員履行管理職責(zé)；指導(dǎo)各事業(yè)部、門店護(hù)理（含院感）工作的開展，對事業(yè)部、門店疑難咨詢給予解答指導(dǎo)；
·???護(hù)理管理制度：在護(hù)理總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，制訂集團(tuán)護(hù)理管理基本制度，并貫徹執(zhí)行；制訂院感管理相關(guān)制度，并貫徹執(zhí)行；指導(dǎo)事業(yè)部貫徹執(zhí)行護(hù)理操作分級管理相關(guān)工作要求；制訂護(hù)理工作操作規(guī)范及工作流程，定期收集一線實(shí)際工作情況；作為護(hù)理考評專家，參加集團(tuán)護(hù)理考評工作??；根據(jù)JCI評審相關(guān)工作進(jìn)度，進(jìn)行護(hù)理管理制度、操作規(guī)范、工作流程、護(hù)理文書的完善；
·??護(hù)理質(zhì)量管理：針對口腔護(hù)理專業(yè)管理特征，梳理相關(guān)質(zhì)量指標(biāo)數(shù)據(jù)，對事業(yè)部及門店進(jìn)行護(hù)理指標(biāo)監(jiān)管；進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量情況的調(diào)研、監(jiān)管、分析、反饋，指導(dǎo)一線進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量提升；對事業(yè)部院感管理及無菌操作執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)管，定期收集相關(guān)數(shù)據(jù)；根據(jù)醫(yī)療糾紛、不良事件、滿意度、NPS貶損反饋，指導(dǎo)事業(yè)部進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量管理改善；定期收集各事業(yè)部月度護(hù)理工作開展情況報告，配合護(hù)理總監(jiān)完成護(hù)理管理工作月度報告；參加集團(tuán)季度服務(wù)明星評選活動中護(hù)理崗位人員的評選打分；
·?護(hù)理人才培養(yǎng)：在護(hù)理總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全集團(tuán)遴選護(hù)理培訓(xùn)講師，梳理培訓(xùn)需求，擬定護(hù)理培訓(xùn)計劃；擔(dān)任護(hù)理培訓(xùn)講師，對事業(yè)部進(jìn)行對護(hù)理管理要求及通用課程的授課培訓(xùn)；定期組織集團(tuán)護(hù)理技能大賽，組織護(hù)理質(zhì)量評優(yōu)活動；
任職要求：
大專及以上學(xué)歷；護(hù)理或護(hù)理管理專業(yè)。
有護(hù)理臨床實(shí)踐或護(hù)理管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟知護(hù)理管理標(biāo)準(zhǔn)、口腔護(hù)理重點(diǎn)工作內(nèi)容。
十年以上護(hù)理管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)。
護(hù)理專業(yè)技術(shù)及職稱證書、醫(yī)院管理或院感培訓(xùn)相關(guān)證書。
對護(hù)理管理有系統(tǒng)的知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，熟悉JCI評審護(hù)理相關(guān)專業(yè)知識?？梢噪p語辦公
抗壓能力強(qiáng)，敬業(yè)負(fù)責(zé)，執(zhí)行力強(qiáng)，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，溝通能力強(qiáng)，培養(yǎng)指導(dǎo)意識強(qiáng)，責(zé)任心強(qiáng)