崗位要求：????70后，有生產(chǎn)部門管理經(jīng)驗，1、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃。2、負(fù)責(zé)按計劃組織、安排進(jìn)行生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度。3、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率4、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量。5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)員工的工作，對違規(guī)操作提出處罰并指正。6、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施。7、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。8、建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識。?9、推進(jìn)現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理。?10、按時考核車間員工的執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實11、負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查。12、控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。13、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。?14、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率。15、統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。16、組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。