集團(tuán)公司員工績效考核辦法

發(fā)布于：04-01

集團(tuán)公司員工績效考核辦法是集團(tuán)公司為了準(zhǔn)確、公平、公正地評價(jià)各級員工，持續(xù)提升部門和個(gè)人工作績效，提高人力資源管理效率而制定的一系列規(guī)章制度。

目的：科學(xué)客觀地考核員工的工作價(jià)值，引導(dǎo)員工的價(jià)值取向，選拔符合公司核心價(jià)值觀的人才，激發(fā)員工的工作熱情和積極性，促使員工達(dá)成公司目標(biāo)。

適用范圍：集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各部門、各所屬事業(yè)總部全體員工，以及各所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

個(gè)人績效與部門績效相結(jié)合：既考核個(gè)人的工作業(yè)績，也考慮部門整體績效對員工個(gè)人績效的影響。

定量考核與定性考核相結(jié)合：通過具體的量化指標(biāo)和定性的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，全面評價(jià)員工的表現(xiàn)。

業(yè)績導(dǎo)向與激勵約束相結(jié)合：以員工的工作業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，同時(shí)建立相應(yīng)的激勵和約束機(jī)制，獎優(yōu)罰劣。

領(lǐng)導(dǎo)小組：由集團(tuán)公司總經(jīng)理任組長，黨委副書記任副組長，成員包括集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)、所屬各單位和各部門負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)建立健全員工績效考核制度，指導(dǎo)監(jiān)督考核工作，確定考核結(jié)果意見，處理考核爭議糾紛等。

歸口管理部門：集團(tuán)人力資源部是員工績效考核工作的歸口管理部門，負(fù)責(zé)制定考核管理辦法，統(tǒng)籌組織實(shí)施考核工作，協(xié)調(diào)處理考核中的問題和矛盾。

其他相關(guān)部門：集團(tuán)黨群工作部負(fù)責(zé)中層干部及所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的年度考核工作；各單位（部門）具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施本單位（部門）員工的績效考核工作；集團(tuán)企業(yè)管理部負(fù)責(zé)組織實(shí)施各單位（部門）的目標(biāo)考核，提供目標(biāo)考核結(jié)果；集團(tuán)監(jiān)察專員辦公室負(fù)責(zé)對考核工作的全過程進(jìn)行監(jiān)督。

考核內(nèi)容：集團(tuán)公司員工績效考核以工作目標(biāo)任務(wù)完成情況為重點(diǎn)，圍繞“德、能、勤、績、廉”五個(gè)維度進(jìn)行考核評價(jià)。其中，“德”主要考核員工的黨性修養(yǎng)、綜合素質(zhì)等方面；“能”主要考核員工的業(yè)務(wù)能力、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)确矫?；“勤”主要考核員工的精神狀態(tài)、工作作風(fēng)等方面；“績”主要考核員工完成任務(wù)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)等方面；“廉”主要考核員工的廉潔自律情況。

考核形式：考核形式包括月度考核、半年度考核和年度考核。月度考核由員工自評和直接負(fù)責(zé)人考核相結(jié)合；半年度考核和年度考核則由各單位（部門）組織員工進(jìn)行自評，并結(jié)合員工工作完成情況、年度表現(xiàn)等情況進(jìn)行考核評價(jià)。

考核結(jié)果：月度考核結(jié)果以考核系數(shù)形式體現(xiàn)，與績效獎掛鉤；半年度考核結(jié)果以半年考核系數(shù)形式體現(xiàn)，作為發(fā)放半年獎的依據(jù)；年度考核結(jié)果分為“優(yōu)秀、良好、稱職、基本稱職、不稱職”五個(gè)等級，與年終獎掛鉤。

結(jié)果運(yùn)用：根據(jù)考核結(jié)果，集團(tuán)公司可以對優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰和獎勵，對表現(xiàn)不佳的員工進(jìn)行提醒和幫扶，對連續(xù)考核不合格的員工進(jìn)行崗位調(diào)整或解除勞動關(guān)系等處理。同時(shí)，考核結(jié)果還可以作為員工晉升、培訓(xùn)、薪酬調(diào)整等方面的參考依據(jù)。

公平公正：在考核過程中，要確保公平公正，避免主觀偏見和歧視。

及時(shí)反饋：考核結(jié)果要及時(shí)反饋給員工本人，讓員工了解自己的表現(xiàn)情況，以便及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。

保密原則：考核結(jié)果及考核過程中的相關(guān)資料要妥善保管，不得泄露給無關(guān)人員。

集團(tuán)公司員工績效考核辦法是一個(gè)復(fù)雜而細(xì)致的系統(tǒng)工程，需要各部門和員工的共同努力和配合。通過科學(xué)合理的績效考核辦法，可以激發(fā)員工的工作熱情和積極性，提高公司整體績效和競爭力。